2年目には幹事も拝命して運営側になり、自分と社内の変化を実感するようになりました。大きく変わったのは、感謝の気持ちを何にでも持つようになったことです。 「万人幸福の栞」を読むたびに、「どんな事も当たり前ではない」と感じるようになり、今では些細な出来事にも感謝をするようになりました。そして社内のスタッフにも「信頼して任せる」ということができるようになりました。それまでは何でも自分がやってしまう方だったのですが、任せるようにしていくとスタッフの仕事へのモチベーションも上がり、成長が見えるようになりました。社員一丸となって成長できる会社を目指しています。