倫理指導の中でいろいろ言われましたが、今一番集中して実践していることは物を捨てること（万人幸福の栞の中の「捨我得全」）です。会社の資材置き場で不要な物をスタッフと整理整頓することで、場が整い職場の環境も変わりはじめました。各々が出来る時に出来る事をするなど考え方も変わってきたことが売上に繋がっています。 また「職場の教養」を朝礼のツールとして導入したのがよかったです。今までは私のほうが一方的にミーティングで話をしていましたが、11時の休憩に職場の教養を読んで感想を伝え合う中でスタッフが今何を考えているのかもわかり、その人にあったアプローチの仕方も出来るので社内の雰囲気も明るくなり入会して良かったと思います。