それまでも常々地域や国に貢献できることはないだろうかと考えていたのですが、「いい会社を創り、いい人材を育てること」こそが、地域や国に貢献することになるということに気づかせてもらいました。 入会翌月から「活力朝礼」を導入したところ、「会社が目指す価値観」を社員と共有することができ、「元気第一」の社風づくりが進展しました。 その成果かどうかわかりませんが、取引先から「おたくの社員はしっかりしている」という声をいただくことが増えてきました。また、毎年「経営計画書」を作成し目指すゴールを社員と共有する勉強会を行なうようになりましたし、令和２年には「CREDO」も確立しました。